服装类仓储管理痛点解决方案
2018-06-19 来源:衣盈易 点击:服装的管理,没有明确的标签化管理是不行的,如果你随便按照一个点管理,那么你找起来是相当的困难的。我们不妨安装商品的颜色、尺码、类别、品牌、图片、条码、吊牌、条码或洗标以及型号配码管理,实现批量化管理,快速定位商品位置,节省时间。
多人管理这一个库存,还要身兼职多职,不能实时同步管理库存的数量,造成公司利润的不准确,影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。由于库存很多,将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。
仓库管理的供应链管理,货物储存,为不同的销售时段做储备,预计使用量,设定安全库存,防止遇到销售旺季库存量不足,错失销售的良机。同时货物应随时掌控进度,保证订单准时到达,尽量缩短运送及在库时间,降低库存,提高货物流转率,减少货物积压时间。供应商的管理也是一个很重要的环节,经常订单产品有挂错吊牌,贴错条码,串码串色等现象,所以验货得非常仔细,避免后续工作难已展开。
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