服装行业erp软件如何提升了企业管理水平？

随着企业规模的不断扩大，以及面对复杂多变的市场环境，实现跨时间、跨地区的信息共享、及时交互与有效沟通，成为当今企业随需应变，保持快速发展不可或缺的基本要求。信息已经成为企业生存和发展的重要资源。借助数据库技术及网络通信技术，服装行业erp软件可以有效实现企业内或供应链节点企业间的信息共享，实现对整个精益供应链信息进行集成管理。

目前国内很多制造业都上线了服装行业erp软件，但效果很不理想，也就是我们常说的成功率很低，总结反思这么多年erp实施的经验教训，我们深刻的认识到，必须改变原来的实施理念和实施方法，树立正确的实施理念采用适合的实施方法。在erp实施过程中，我们总结了过去的经验教训，采用正确的实施理念和实施方法，并与企业高层达成了共识，因此，使得企业以erp实施为契机，提升了管理水平，逐步实现了精益生产。

服装行业erp软件中的计划体系包含：

主需求计划、主生产计划、能力需求计划、物料需求计划、采购计划、生产计划、销售计划、财务预算和人力资源计划等等。

借助数据共享与信息集成，使得企业的计划体系一脉相承，同时保障了计划的科学性和正确性。

执行效果的好坏直接决定了管理思想是否能真正落地，利用事中控制可以有效保障计划与管理的正确落实。服装行业erp软件结合执行信息反馈，利用业务流程预设的控制节点实现对业务执行过程的事中控制。

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