解决服装专卖店连锁面临的痛点

　　随着电商，微商的崛起，移动互联时代的到来，传统连锁加盟和分销模式面临空前的挑战，急需寻求新的变革，提出了“+互联网”的要求，很多连锁加盟的零售业向O2O模式靠拢。那么服装专卖店连锁要怎么样才能变革呢。

　　首先清楚服装专卖店连锁面临的痛点

　　1、总部与分店关系不明确，很多管理者是不区分总店与分店的这三种关系,造成体制上的混乱，而且没有统一标准模式，导致复制连锁店铺时出现参次不齐。

　　2、各分店各自为政，没有一套可以统一系统连锁总部对所有连锁店的控制及资源的共享的信息化系统，各自为政 。管理粗略，对连锁店铺库存分配、会员管理、促销分布没有统一规划，无智能化的管理 。

　　服装连锁店软件支持多价格格管理，如吊牌价、现零售价、实际卖价、结算价。同时支持总部统一定价和分店自定价。采取全面的会员等级管理，折扣等级设置;积分获取与使用;礼品管理;消费行为分析;市场调查汇总等，有效地界定目标客户和维护客户忠诚度自动生成采购订单号，设置一个端口多次送货，自动更新采购单的状态，可设置自动采购/补货申请，优先配送店铺，支持国外采购;收货，支持如额外运输费用、意外损耗等其它费用分摊到收货单等功能;拨管理支持店铺间，店铺仓库间转入转出;持总部代为执行店铺间转入转出 。自动更新采购单的状态，可设置自动采购/补货申请，优先配送店铺，支持国外采购;调拨管理支持店铺间，店铺仓库间转入转出;持总部代为执行店铺间转入转出 。移动互联时代，多种潮流支付方式，全新消费体验模式，支持手机支付(如微信支付，手机支付宝)、现金、信用卡、礼券、折扣券、电子卡等各种付款方式和不同币种的转换。

　　全面实现总部与各分部/门店的信息和资源共享;真正实现企业的全平台一体化管理，有效解决了总店和分店之间的人员、货物、促销信息、会员管理信息的全面管理;线下渠道和线上的资源全面融合，传统门店和电商平台的无缝对接，全面实现基于大数据的运营分析、科学决策和精准营销，互联网新思维新技术与传统ERP,CRM平台顺利对接，让传统的连锁加盟和分销批发零售业插上了互联网翅膀，管理效率更高，抗风险能力更强。

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