对于服装销售管理软件的几个常见错误理解

　　经济的发展使得服装行业的竞争力也越来越大，为了提高服装销售效率，降低销售成本，同时为了更好地管理与客户的关系，服装销售管理软件应运而生。然而，许多人对服装销售管理软件还有着一些误解：

　　1、服装销售管理软件是关于供应管理的

　　供应管理仅仅关于采购和供应商管理。服装销售管理软件是关于从供应到最终消费的整个端到端流动，以及供应与需求的整合。

　　2、服装销售管理软件是服装门店获得竞争力的唯一要求

　　这显然是错误的，为了真正具有竞争性，服装门店需要很强的业务愿景、清晰定义的使命，产品营销计划，规划良好的战略(比如销售管理和“瀑布式”操作战略)。

　　3、服装销售管理软件是一簇供应商。

　　从某一点上来说这句话是对的。如果“一簇”是指一群服装门店向着共同的目标一起工作，进销存合作伙伴当然是增值供应商的水平簇。但是，服装销售管理软件超过了传统的关于簇的定义，传统观点将服装门店限制在同样的行业或者物理地点。如果链中的每个供应商增加了总体网络簇的价值，则进一步开发进销存簇将导致最终客户获利更多。

　　4、“服装销售管理软件产品服装门店+实施服装门店”就可以确保管理成功

　　在开始之前，没有人能保证100%的成功。服装销售管理软件的应用涉及服装店的许多部门，没有人可以说销售管理软件一开始就能很好地管理，这必须通过服装店的各种工作来实现。（服装店软件）

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