新零售软件需要主动性的精细化管理能力

　　新零售并不是简单将商品拿到线上线下去卖，而是能够对商品进行颗粒度更精细的单品管理，实时掌握每一款商品的进销信息，这就需要对线下商品进行数字化改革，即人、货、场理论中的货。因此新零售软件需要主动性的精细化管理能够力，帮助零售门店更好地管理与运营。

　　无论是阿里巴巴还是亚马逊，都不缺少“场”，即消费者接触商品的渠道和场景，也都不缺乏数字化的线下用户，但都缺乏对货的精细管理能力，因此不管是新旧零售，始终围绕人、货、场景展开，所以我们可以从几个方面来分析原因：1、即时性消费;2、碎片式消费 ;3、低人力成本和租金成本;4、自助性和智能化互动。

　　从消费者的角度来看，需要不断地深入消费者需求中去，从消费方式、支付方式、消费倾向、习惯性购买行为、消费频率等等，都可以通过线上线下平台去推送零售门店的发展，帮助更好地管理与发展，从精准营销，精细化管理等，解决收银记账、积分兑换、商品销售方面的问题。

　　新零售软件需要不断地提高消费者的消费主动性，商家需要主动性分析和统计客流情况、精细化管理能力评估等，帮助经营者更好地从店面业务管理好，从多方面、全方位地解决需求问题，帮助线上线下店铺引流等，提高销售量。

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