服装erp智能管理服装线上线下资源，经营不再难！

　　由于业务活动被数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合，增强对业务各个环节运行规律的洞察能力。例如，产品设计标准化、供应链计划优化等，都必须基于服装erp长期稳定运行所积累的历史经验数据。

　　服装erp并不是简单的事情，是让管理者能更好地整合企业资源，提高工作效率和节省资源，特别是服装行业其特殊的特点，首先，款式、颜色复杂，服装产品生命周期短，从进入市场开始到退出市场为止一般只有二~三周时间，可见服装产品的生命周期是非常短的。

　　服装erp采用电子商务系统，进行网上营销，获得市场信息。但是在当前激烈的市场竞争环境中，单靠这两件法宝是不够的，它们不能为一个服装企业在管理上提供更多的帮助，而企业的管理，资源的合理计划和控制是企业能够长期发展的有效保证，为此服装ERP系统应运而生。

　　服装erp能够解决解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题;能够解决服装复杂的工艺管理难题;能够解决服装BOM的快捷录入与自动生成的难题;能够解决服装的装箱、按箱出入库难题解决服装的分类成本装箱配核算难题

　　由于服装erp的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”,因而，服装erp带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。

　　例如，有一家机械制造企业，在没有服装erp之前，产品数据在研发部门生成，而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程，造成仓库、制造和研发信息严重脱节，服装erp系统帮助这家企业建立了以研发工艺部门牵头的企业主数据组织，使用ERP系统一年后，生产性采购物资种类下降了10%,库存减少15%。

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