服装店使用库存软件降低采购和管理成本

　　库存管理的基础是考虑用户的服务水平，即在适当的地点、适当的时间、适当的货物和足够的数量;订单成本和库存持有成本。因此，商品库存管理对服装商家来说是最重要的。那我们来谈谈服装库存管理的重要性。

　　1、 库存管理在服装店经营中的作用

　　在服装店经营过程的各个环节中，也就是说，在采购、生产、销售过程中，库存使各个环节上相对独立的经济活动成为可能。同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数据之间的差别，把采购、生产和经营的各个环节连接起来并起到润滑剂的作用。对于库存在服装店中的角色，不同的部门存在不同的看法。

　　为了实现最高的客户满意度和低的库存投资似乎是一对互相冲突的目标，以前服装店认为这两个目标不可能同时实现。现在，通过应用创新的物流管理技术，同时伴随改进服装店内部管理和强化部门协调，服装店完全可以同时实现这两个目标。

　　2、 库存管理在物流管理中的作用

　　(1) 如果从单个服装店扩大到同供应商、制造商、批发商和零售商组成的物流范围考虑库存问题的话，就会发现有问题的库存数量会大大增加。组成物流供应链的各分店之间的关系在过去是互相买卖交易欢喜，因而服装店并不习惯在它们之间交流信息，在不习惯相互协调进行库存管理，更不用说在整个供应链水平上分享交流信息和共同协调库存管理，这样往往会形成不必要的大量库存，同时有可能降低顾客的满意度。

　　(2) 随着组成供应链的服装店间关系从过去建立买卖交易的对立关系向基于共同利益的协作伙伴型关系的转变，供应链各个企业间交流、分享信息，协调进行库存管理成为可能，而先进的库存管理方法和技术的出现时这种可能变为现实。

　　衣盈易服装库存管理系统的目标是在满足客户服务需求的前提下，在合理的库存成本范围内达到满意的客户服务水平。为了实现这一目标，库存应尽可能平衡，库存管理人员必须对订单的时间和数量做出决定。

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